Wat willen we bereiken?

Het in stand houden van (gemeentelijke) monumenten en waar nodig adviseren en stimuleren bij en van onderhoud. Het beschermen van archeologische resten in de ondergrond.

• Het adviseren van monumenteneigenaren;
• Het toetsen van locaties op de mogelijke aanwezigheid van archeologische resten op basis van de archeologische beleidskaart;
• Waar nodig maatregelen treffen om mogelijke verstoring van archeologische waarden te voorkomen of op te laten graven door gecertificeerde bureaus.

Hiervoor zijn geen indicatoren beschikbaar.

Per 1 januari 2024 treeft de Omgevingswet in werking. Belangrijk is de realisatie en instandhouding van een veilige en gezonde fysieke leefomgeving, aansluitend bij de doelen beschreven in de Omgevingswet.

• Uitvoering van het programmaplan implementatie Omgevingswet;

De mate van uitvoering van het programmaplan implementatie Omgevingswet is hierbij een indicator.

Eigen gegevens

2016

90%

90%

90%

90%

We streven naar een evenwichtige ruimtelijke ontwikkeling op onder andere het gebied van wonen, werken, recreatie, verkeer, landgoederen, archeologie, externe veiligheid en milieu. Duurzaamheid, ruimtelijke kwaliteit en leefbaarheid zijn hierbij uitgangspunt. Belangrijk is de realisatie en instandhouding van een veilige en gezonde fysieke leefomgeving, aansluitend bij de doelen beschreven in de Omgevingswet. In onze ruimtelijke plannen houden we daarom rekening met voldoende flexibiliteit zodat beter kan worden ingespeeld op actuele marktontwikkelingen en maatschappelijke behoeften.

• Opstellen Omgevingsplan;
• Actualiseren van het bestemmingsplan voor recreatiewoningen- en terreinen (verwerken afwijkingen en wijzigingen);
• Verder uitwerken van het Centrumplan Dalfsen fase 1 (uitvoering Klimaatwinkelstraat)
• Opstellen uitwerkingsplan visie Burgemeester Backxlaan (Nieuwleusen);
• Afronding procedure bestemmingsplan Oosterdalfsen Noord (wonen, Dalfsen);
• Behandelen van aanvragen voor ontwikkelingen in het buitengebied en voor inbreidingsplannen binnen de kernen.

We meten dit aan de hand van percentage van het grondgebied dat belegd is met actuele bestemmingsplannen.

Een andere indicator is de Omgevingsvisie 1.0 voor het gehele grondgebied van de gemeente.

Eigen
gegevens

100%

Eigen
gegevens

1 (2022)

Een vitaal en aantrekkelijk (landelijk) gebied voor inwoners, ondernemers en bezoekers.

• Meedenken vanuit de gemeente in gebiedsprocessen van de provincie en het waterschap;
• Meedenken in meekoppelkansen voor een aantrekkelijke inrichting van de Vecht, onder andere in het kader van het Hoogwaterbeschermingsprogramma van het waterschap;
• Een verkenning met perspectieven voor een vitaal platteland  (opvolging na nul-meting Plattelandsvisie);  
• Gebruik maken van de ontwikkelkansen vanuit Leader+.

Hiervoor zijn geen indicatoren beschikbaar.

• Het behouden en verbeteren van de kwaliteit van het landschap en de groenstructuren o.a. door het stimuleren en vergroten van de biodiversiteit.
• Het streekeigen karakter (de identiteit), in de verschillende landschapstypen, van het Dalfser landschap behouden en versterken.

• Landschapsontwikkeling als thema meenemen in de Omgevingsvisie;
• Via Stichting Groen Blauwe Diensten Overijssel bestaande contracten voor langjarig landschapsbeheer onderhouden en wanneer er door beëindiging financieel ruimte is in het fonds nieuwe contracten afsluiten.

Hiervoor zijn geen indicatoren beschikbaar.

Wijken moeten voor alle inwoners aantrekkelijk zijn. Diversiteit is daarbij belangrijk. Voor alle doelgroepen moeten er voldoende en passende woningen zijn. De woningcorporatie(s) hebben hierin een belangrijke taak. Hierbij past ook het principe van flexibele bouw. Starters en senioren zijn binnen het volkshuisvestingsbeleid specifieke doelgroepen.

Uitvoering geven aan de Woonvisie (vastgesteld in november 2019) en eventueel herijken als gevolg van het woonbehoefteonderzoek uit het najaar van 2022;

• Prestatieafspraken maken met beide woningcorporaties; wat leidt tot het toevoegen van gemiddeld 36 sociale huurwoningen per jaar (op gemeentelijke nieuwbouwlocaties);
• Verlenen van startersleningen;
• Onderzoek doen naar de mogelijkheden om starters en minder kapitaalkrachtigen tegemoet te komen;

• We meten dit via het aantal nieuwe verblijfsobjecten met een woonfunctie.
• We meten dit via het aantal nieuwe sociale huurwoningen ontwikkelt op gemeentelijke nieuwbouwlocaties.
• Een andere indicator is het aantal verstrekte nieuwe startersleningen.

CBS / eigen  
gegevens

167 (2020)

Eigen gegevens

33 (2020)

Eigen
gegevens

6 (2020)

We gaan voor een duurzame en veilige leefomgeving waarin burgers en bedrijven goed kunnen leven, wonen, werken en recreëren. De gemeente doet dit door kwalitatief goede producten te leveren. Hierin werken we risico gestuurd, klantgericht, zakelijk en efficiënt. Dit op basis van het VTH-beleidsplan 2022 – 2026.

• Formulering van subdoelen in het Programma uitvoering VTH-taken 2023 (en verder) en hieraan uitvoering geven;
• Monitoring van de jaarlijkse resultaten op basis van het uitvoeringsprogramma en het jaarverslag voor aanpassing op aanscherping doelstellingen en beleidskeuzes.

Doelen en indicatoren zijn in het nieuwe VTH-beleidsplan 2022-2026 uitgewerkt en worden vervolgens vertaald in subdoelen in het Programma uitvoering VTH-taken 2023 (en navolgende jaren).
Per beleidsdoel zijn indicatoren opgesteld waarmee kan worden bepaald of aan de gestelde doelen kan worden voldaan.